L’Inde a fait de grands progrès en matière d’éducation avec un taux de scolarisation dans le primaire de 99 %, mais quelle est la qualité de l’éducation des enfants indiens ?En 2018, l'étude annuelle de l'ASER Inde a révélé que l'élève moyen de cinquième année en Inde a au moins deux ans de retard.Cette situation a été encore exacerbée par l’impact de la pandémie de COVID-19 et les fermetures d’écoles qui en découlent.
Conformément aux objectifs de développement durable des Nations Unies visant à améliorer la qualité de l'éducation (ODD 4) afin que les enfants scolarisés puissent véritablement apprendre, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) et d’autres institutions ont lancé conjointement le Quality Education Impact Bond (QEI DIB) en Inde en 2018.
L'initiative est une collaboration innovante entre des dirigeants des secteurs privé et philanthropique visant à étendre les interventions éprouvées pour améliorer les résultats d'apprentissage des étudiants et résoudre les problèmes en débloquant de nouveaux financements et en améliorant les performances des financements existants.Des déficits de financement critiques.
Les obligations à impact sont des contrats basés sur la performance qui facilitent le financement par des « investisseurs en capital-risque » pour couvrir le fonds de roulement initial nécessaire à la fourniture de services.Le service est conçu pour obtenir des résultats mesurables et prédéterminés, et si ces résultats sont atteints, les investisseurs seront récompensés par un « sponsor de résultats ».
Améliorer les compétences en lecture, écriture et calcul de 200 000 élèves grâce à des résultats d'apprentissage financés et en soutenant quatre modèles d'intervention différents :
Démontrer les avantages du financement basé sur les résultats pour stimuler l’innovation dans l’éducation mondiale et transformer les approches traditionnelles en matière d’octroi de subventions et de philanthropie.
Sur le long terme, le QEI DIB rassemble des preuves convaincantes de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas en matière de finance basée sur la performance.Ces enseignements ont galvanisé de nouveaux financements et ouvert la voie à un marché du financement axé sur les résultats, plus mature et plus dynamique.
La responsabilité est le nouveau noir.Il suffit de regarder la critique des efforts ESG du « capitalisme éveillé » pour comprendre l’importance de la responsabilité dans la stratégie d’entreprise et sociale.À une époque de méfiance à l’égard de la capacité des entreprises à rendre le monde meilleur, les spécialistes et les praticiens du financement du développement semblent généralement rechercher une plus grande responsabilité : mieux mesurer, gérer et communiquer leur impact aux parties prenantes tout en évitant les opposants.
Peut-être que nulle part ailleurs dans le monde de la finance durable, on ne trouve plus de « preuves concrètes » que dans les politiques axées sur les résultats, telles que les obligations à impact sur le développement (DIB).Les DIB, les obligations à impact social et les obligations à impact environnemental ont proliféré ces dernières années, offrant des solutions de rémunération à la performance aux problèmes économiques, sociaux et environnementaux actuels.Par exemple, Washington, DC a été l’une des premières villes des États-Unis à émettre des obligations vertes pour financer la construction de eaux pluviales écologiques.Dans le cadre d’un autre projet, la Banque mondiale a émis des « obligations rhinocéros » de développement durable pour protéger l’habitat du rhinocéros noir, une espèce en danger critique d’extinction en Afrique du Sud.Ces partenariats public-privé combinent la solidité financière d’une institution à but lucratif avec l’expertise contextuelle et substantielle d’une organisation axée sur les résultats, alliant responsabilité et évolutivité.
En définissant à l’avance les résultats et en désignant le succès financier (et les paiements aux investisseurs) pour atteindre ces résultats, les partenariats public-privé utilisent des modèles de rémunération à la performance pour démontrer l’efficacité des interventions sociales tout en les distribuant aux populations qui en ont le plus besoin.Besoin d'eux.Le programme indien d'assistance à la qualité de l'éducation est un excellent exemple de la manière dont des collaborations innovantes entre des partenaires commerciaux, gouvernementaux et non gouvernementaux peuvent être économiquement autonomes tout en créant un impact et une responsabilisation pour les bénéficiaires.
L'Institute for Social Business de la Darden School of Business, en partenariat avec Concordia et le Bureau des partenariats mondiaux du secrétaire d'État américain, présente les P3 Impact Awards annuels, qui récompensent les principaux partenariats public-privé qui améliorent les communautés du monde entier.Les prix de cette année seront remis le 18 septembre 2023 lors du sommet annuel de Concordia.Les cinq finalistes seront présentés lors d'un événement Darden Ideas to Action le vendredi précédant l'événement.
Cet article a été réalisé avec le soutien du Darden Institute for Business in Society, où Maggie Morse est directrice de programme.
Kaufman enseigne l'éthique des affaires dans les programmes de MBA à temps plein et à temps partiel de Darden.Elle utilise des méthodes normatives et empiriques dans la recherche sur l’éthique des affaires, notamment dans les domaines de l’impact social et environnemental, de l’investissement à impact et du genre.Son travail a été publié dans Business Ethics Quarterly et Academy of Management Review.
Avant de rejoindre Darden, Kaufman a obtenu son doctorat.Elle a obtenu son doctorat en économie appliquée et en gestion de la Wharton School et a été nommée première doctorante de la Wharton Social Impact Initiative et chercheuse émergente par l'Association for Business Ethics.
En plus de son travail à Darden, elle est membre du corps professoral du Département d'études sur les femmes, le genre et la sexualité de l'Université de Virginie.
BA de l'Université de Pennsylvanie, MA de la London School of Economics, PhD de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie
Pour rester au courant des dernières idées et idées pratiques de Darden, inscrivez-vous au bulletin électronique De la réflexion à l'action de Darden.
Copyright © 2023 Président et visiteurs de l'Université de Virginie.tous droits réservés.politique de confidentialité
Heure de publication : 09 octobre 2023